绍兴汽车质量管理管理体系认证

IATF16949:2016是国际汽车行业的技术规范。在ISO9001:2015的基础上，IATF16949在人员能力、意识和培训、设计和开发、生产和服务的提供、监视和测量装置的控制以及测量、分析和改进等方面增加了更详细的汽车行业的要求。IATF16949强调持续改进，缺陷预防和降低偏差，减少供应链上存在的浪费。
工作内容
成立推进组，召开IATF16949新版审核动员会议
制定总体工作计划
中高层及内审员培训
过程方法的培训
IATF16949标准的培训
审核方法和审核技巧的培训
风险评价的培训
过程审核培训（VDA6.3  2016版）
按照过程方法和风险管理的要求，检讨现有的过程策划。
总结过程职责。形成管理职责列表。
以过程流程为主线，检讨现有的程序文件。
IATF16949方针的检讨
IATF16949目标及过程指标的检讨
产品安全性过程策划
事态升级过程策划
供应商管理过程检讨
临时过程控制策划
顾客要求管理策划
产品保修管理（包括“未发现故障”）检讨
公司责任（“举报政策”）检讨
应急计划检讨
知识管理检讨
管理评审过程检讨
防错检讨
质量手册的修改
内部审核及问题整改
产品审核
过程审核
体系审核
审核问题整改
按照IATF16949要求实施一次管理评审
通过IATF16949新版审核
迎接IATF16949新版审核
审核问题整改、获得证书

实施IATF16949:2016的价值
-提高产品和过程质量
-增强**采购的信心
-为质量改进重新分配供方资源
-为供应商／承包商提供通用质量体系方法
-减少多次第三方认证

IATF16949:2016适用对象
IATF16949:2016的认证注册，只适用于汽车整车厂和其直接的零部件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的，具有加工制造能力，并通过这种能力的实现使产品能够增值。
要求获得IATF16949:2016认证注册的公司，必须具备有至少连续12个月的生产和质量管理记录，包括内部评审和管理评审的完整记录。

"企业管理深入诊断
IATF16949差距分析"
成立推行工作组  确 定推行组工作模式
任命顾客代表、 管 理者代表
"IATF16949 宣
传的模式;"
整理企业内部现有的 管理系统
全期推行策划    召 开IATF16949推行大 会
培训安排
"IATF16949 导
入和标准培训"
过程方法的培训
按照过程方法识别过 程
按照过程方法分析过 程
过程讨论
以过程流程为主线形 成程序文件
IATF16949 方针制定
"IATF16949 目
标制定及过程的 监视和测量"
体系运行动培训
运行
作业及操作 规程编写
核心工具书培训
运行检查
内审员培训
次体系内审
管理评审
评审决议事项实 施
*二次内审（可选）
提交审核文件及相关 资料
认证及迎审知识培训
IATF16949 审核
审核问题整改及 资料提交
获取IATF16949证书
体系维护
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